昨天當了第一天的CSM認證課程助教發現自己的傲慢，ScrumＭaster是要引導團隊，但什麼是好要往什麼地方去，真的不是你的一廂情願嗎？
過去當學員時你會想讓團隊跟著我的聰明想法走吧！讓哥帶你飛^o^
當了助教你要抑制說話和自以為是的引導衝動，盡可能最少幅度的影響他們，或許場面會有些乾但這其實是必然的，因為他們總是會有一個方案出來的。
我在想我總是覺得人家不夠主動積極，這其實就是我的傲慢，是否沒給人機會去表達他所想，而直接跳到結論不想聽？
不可否認我若沒有覺得自己夠聰明，我就不可能相信自己能追求突破，但畢竟一個人或一個小團體的力量是很有限的，我終其一身努力其實連一台iPhone3GS也無法獨立做出來。
我們的能力建立在別人的知識上，為何我們不能用更開放的角度去聽別人的聲音？
當然我們還是會有一套自以為是的做法，可能對可能錯大家都一樣，但至少可以不要這麼傲慢，不要一時間就只說自己的想法，享受一下那個讓人尷尬的時光，說不定你會受到完全不同的激盪，這才能創造自己的進步，而不是只想把別人變成過去的自己。
很感恩突然有機會變成助教，才會試著用不同的角度去看一些事情，以前教書會覺得老師因為不想出糗，會努力備課連覺得不想學的沒用東西也要硬逼自己去懂，而對一門知識有所更深的認識，因此變得更厲害。
助教不是以教導知識為主要目標，而是在必要時引導才存在的，因為沒有利害關係，站在輔助角色看著學員去犯自己覺得的錯，只要抑制住想發言的心某種程度是更容易了，這在真槍實彈的商業環境中是困難的，但也因為是這樣你更能去觀察，那些恨鐵成不成鋼的憤怒都只是自己的傲慢，把舞台留給他們，你才能跟著進步。
今天還有一天，好好享受這個經驗，或許又會有不同的體會，這就是有趣的人生吧。
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