好習慣難維持，壞行為無法改掉，除了藉口很大的原因是因為用錯方法，我將教大家用更科學化-「跨理論模式」，來讓改變 […]
總是因為同事不配合、開會沒結論 與 決議一直改而困擾嗎?專業的溝通與確認，絕對是領導團隊合作或管理專案的重要技 […]
在準備三個月後我成功一次通過NASM-CPT，有鑑於網路上沒有針對「官網購買考試、資格事項、實際如何遠端應考( […]
根據統計99.87%的人都面臨過工作溝通誤會，而導致無意義的加班，四個避免誤會的溝通訣竅，幫助你更有效率準時下 […]
分類
領導高效敏捷的前置作業
現今不說敏捷就好像與社會脫節，但敏捷真的適合台灣嗎?為何大部分效益都出不來?還是少了什麼前置作業導致失敗，而我 […]
最近想練英文想說看看英文內容的文字遊戲，但我至少三～四年沒開過MAC的Steam，久到在「啟動台」中的STE […]
從土法煉鋼到預測式、Scrum、Kanban…上了數萬起跳的各種專案管理方法拓展了管理思維，但得到 […]
大部分的痛苦是因為你沒選擇更快樂，這五條法則是幫助你完成的指引，了解並堅持去實踐，你會發現你真的比以前更快樂且 […]
看到新聞報導說某大公司策略長將「不創新」問題歸納為「擋路大叔阻礙」彷彿這才是問題，讓我不禁去感嘆「永遠先檢討別 […]
成功的專案都是從一團亂開始，「做麵團」是最能具體體會這「從充滿懷疑到專案完成」的演進，讓我們來場「可以吃的專案 […]