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生產廠商電商新思維-如何在電商中長期獲利,避免削價競爭的惡夢 |信賢生意經

生產廠商上電商自行賣貨不是新聞,但通常只會遇到通路削價競爭,變成自己商品打自己的慘狀,如何脫離這個必然的結果,走出長遠獲利的新道路,就是這篇文章要傳授給你的新思維。

我是Hsinken信賢,我服務過很多世界百大企業的數位服務,我一直在思考什麼是讓他們歷久不衰關鍵,或許規模與資源上我們沒法與他抗衡,但怎麼用他們經營的思維來讓企業成長,這個只要有心誰都能做到,重點是觀念的改變。

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老牌靈感神器-奔馳法S.C.A.M.P.E.R. 解說與更有效率用法 |信賢經驗談

傳說中找靈感的神器-奔馳法,他是有七點元素的發想框架,很適合拿來當「腦力激盪」的工具,我先簡單說明一下這七點在做什麼,然後教大家用有效率的方式去運用,我們是做商開不是搞藝術,有效比好看重要

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科學化的改變人生-跨理論模式TTM | 信賢經驗談

好習慣難維持,壞行為無法改掉,除了藉口很大的原因是因為用錯方法,我將教大家用更科學化-「跨理論模式」,來讓改變更容易成功,放心課程中沒有艱深晦澀的科學名詞,我給大家的是實際可以執行的技巧。

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專案不卡關-溝通與確認技巧 (課程預覽) | 信賢經驗談

總是因為同事不配合、開會沒結論 與 決議一直改而困擾嗎?
專業的溝通與確認,絕對是領導團隊合作或管理專案的重要技巧,另外我也將分享三種成員(被動、主動、過動)的應對方案,學習完本課程後,你可以將這些技巧運用在領導或專案管理上,並立即收到成效。

順暢溝通靠技巧,確認無誤有方法,這門課教你重點知識與實際運用,適合想快速改善專案關係與精進溝通的PM們。

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四個避免工作溝通誤會的訣竅

根據統計99.87%的人都面臨過工作溝通誤會,而導致無意義的加班,四個避免誤會的溝通訣竅,幫助你更有效率準時下班。

一、別用好來回答,而是重述對方意圖

專心聽對方的需求是基本,而誤會就在於你以為聽懂,但其實根本雞同鴨講,溝通的問題一定都是雙方責任,但聽話一方通常是執行方,做錯會很浪費時間,要求對方改進風險不可控,不如自我進步比較有效率。

面對工作往來不頻繁的同事或第一次執行的任務,務必不要只簡單用「好」來回答,而是「將理解後的內容,用你的話重說一次,並請對方確認」

有人可能覺得這樣浪費時間,但其實這帶來三個好處:

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公司、工作室創業注意事項與資源(命名、資本額、營業項目、商標、記帳)

朋友有要開公司的疑問,我才發現「原來開業能有這麼多內心掙扎」,結合「老婆家專業」與「我過去心得」,並集結一些「公司命名、資本額、營業項目、商標、記帳」心得與資源,分享給「偉大的開創者們」。

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SCRUM入門課 信賢經驗談

傳統與敏捷測試差異,重要技巧說明 資源下載

大家期待的影片簡報檔來了!歡迎下載瀏覽,有什麼想法歡迎到Youtube影片留言討論。

傳統與敏捷測試差異與如何改進_範例_信賢Hsinken
傳統與敏捷測試差異與如何改進_範例_信賢Hsinken

下載連結在此

https://drive.google.com/file/d/1cWTmK_VWImbS46qJZ7tIXGRppAlLUmEu/view?usp=sharing

複習影片傳送門

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YouTube新功能-影片做錯不想刪除下架,可用「更正」功能 | #youtube影片上傳後修改 #修正項目 #口誤 #不用刪除 #Correction #信賢經驗談

上傳YouTube影片最討厭的就是幾天後發現有問題,但以前只能透過「沒人看得說明」、「不一定開的字幕」「刪除影片解決」,如果刪除這樣幾天累積的觀看和讚就沒了!現在有更好的方式可以幫你挽救「口誤」或一些「小瑕疵」

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想當創作者先學運用破碎時間 | #技巧與資源 #沒時間拍影片 #信賢經驗談

我是Hsinken信賢,別看我可以同時考國際證照、運動、寫文章、錄影片、Podcast與正在寫書,就以為我工作很輕鬆,但實際上是我對零碎時間有好的用法,希望分享給像我一樣有心改變世界的創作者。

其實大家都不夠時間,但為何有些人能一直做出東西與進步,而有些人只能越來越廢?關鍵就在你如何運用破碎的時間,但光有這概念不夠,你需要一點策略才能真正執行,這就是這篇文章要幫你的。

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Davinci Resolve 達芬奇 專案無法儲存解法 17.4

我常用Davinci Resolve剪課程或分享的影片,但最剛剛發生了「專案無法儲存」的情況,這代表我剪了好幾小時的心血就要白費了,但我在官網的論壇上發現了外國神人的解法,意外拯救了我的心血,記錄下來並分享給有同樣問題的朋友。

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NASM-CPT 信賢經驗談

NASM-CPT v7官網購買考試疑問與遠端應考重點提醒 | #美國官網買省兩萬 #購買建議 #信賢經驗談

在準備三個月後我成功一次通過NASM-CPT,有鑑於網路上沒有針對「官網購買考試、資格事項、實際如何遠端應考(Remote)與考上後的注意事項」,有詳細的中文說明而查英文資料也非常不確定,因此我決定將我與NASM溝通和實際遇到的狀況做一個整理,希望讓後續想考NASM-CPT的人,能少點疑惑多點時間準備。