總是因為同事不配合、開會沒結論 與 決議一直改而困擾嗎?專業的溝通與確認，絕對是領導團隊合作或管理專案的重要技 […]
分類: 管理
根據統計99.87%的人都面臨過工作溝通誤會，而導致無意義的加班，四個避免誤會的溝通訣竅，幫助你更有效率準時下 […]
分類
領導高效敏捷的前置作業
現今不說敏捷就好像與社會脫節，但敏捷真的適合台灣嗎?為何大部分效益都出不來?還是少了什麼前置作業導致失敗，而我 […]
從土法煉鋼到預測式、Scrum、Kanban…上了數萬起跳的各種專案管理方法拓展了管理思維，但得到 […]
看到新聞報導說某大公司策略長將「不創新」問題歸納為「擋路大叔阻礙」彷彿這才是問題，讓我不禁去感嘆「永遠先檢討別 […]
成功的專案都是從一團亂開始，「做麵團」是最能具體體會這「從充滿懷疑到專案完成」的演進，讓我們來場「可以吃的專案 […]
疫情放大了管理的難度，最明顯的是隨著「遠距辦公」或「分流辦公」的執行，你的控制力變差，決策開始變慢、甚至無法推 […]
說真的只要你智商夠，睜隻眼閉隻眼專案也不是沒法做，最終鍋也不是你要背，因為這是「共業」，但一直到了一年前，我真 […]
難搞的目標才會成為專案，無盡的挫折讓你不斷懷疑自己與專案的未來，你需要正確的心態才能不迷失自己，我反思歸納了以 […]
SCRUM中最常運用到的三種領導技巧：僕人式領導、蘇格拉底式提問和團隊公約，信賢一次與你分享。 ▬▬▬▬▬▬▬ […]