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SCRUM入門課 教學 管理

SCRUM 最常用的領導技巧-升級你的專案管理 SCRUM入門課

SCRUM中最常運用到的三種領導技巧:僕人式領導、蘇格拉底式提問和團隊公約,信賢一次與你分享。 ▬▬▬▬▬▬▬ […]

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經驗主義與三大支柱升-級你的專案管理 SCRUM入門課

SCRUM的核心-經驗主義與三大支柱,常常有朋友不是很理解為何他很重要,與可以對我們帶來什麼好處,讓信賢來分析 […]

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五大價值觀-升級你的專案管理 SCRUM入門課

SCRUM的五大價值觀是團隊合作的基石,只有深入了解其意涵才能打造敏捷團隊,五大價值觀的重點,讓信賢來分析給你 […]

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該考SCRUM嗎?與主流認證?-升級你的專案管理 SCRUM入門課

不知道該不該考SCRUM認證 或 該考哪一個才對工作有幫助,該怎麼選擇讓信賢來分析給你聽。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ […]

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Kanban桌遊工作坊-葛仲安(柳丁)老師 參加後推薦心得

經營不是只有優化或突破,沒有讓問題浮現的技巧,一切都是空談 上述是我12月19日祕密地參加了,由 葛仲安( 柳 […]

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絕對虧本的生意為何有人做?腹黑的高層策略

你以為你懂經營,但其實大多數人不懂為何高層,總是在做讓你很生氣的絕對虧本生意? 我講的「絕對虧本生意」並非以後 […]

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敏捷與傳統專案差異-升級你的專案管理 SCRUM入門課

很多人常常搞不清楚敏捷與傳統專案的差異,不知道何時該用敏捷何時用傳統,本集內容就是希望用簡單但詳細的說明,帶領 […]

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領導=有魅力的管理+激發團隊潛力

有同學問我管理和領導有何不同,領導是叫比較好聽的管理嗎? 管理和領導的最終目的是相同的,都是讓團隊達成目標,但 […]

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規模不等同力量

現在的環境大型組織為何不總能擊敗小團體?如何更有效率達成目標?這答案或許身體早已給出答案,只是很多人沒有體悟到 […]

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PSM I認證考試 應考技巧、資源與心得分享

最近比較有時間整理了一下,我2019/10拿到PSM I時的應考技巧和一些對我非常有用資源,希望能幫助到準備考 […]