難搞的目標才會成為專案，無盡的挫折讓你不斷懷疑自己與專案的未來，你需要正確的心態才能不迷失自己，我反思歸納了以 […]
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SCRUM中最常運用到的三種領導技巧：僕人式領導、蘇格拉底式提問和團隊公約，信賢一次與你分享。 ▬▬▬▬▬▬▬ […]
SCRUM的核心-經驗主義與三大支柱，常常有朋友不是很理解為何他很重要，與可以對我們帶來什麼好處，讓信賢來分析 […]
SCRUM的五大價值觀是團隊合作的基石，只有深入了解其意涵才能打造敏捷團隊，五大價值觀的重點，讓信賢來分析給你 […]
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很多人常常搞不清楚敏捷與傳統專案的差異，不知道何時該用敏捷何時用傳統，本集內容就是希望用簡單但詳細的說明，帶領 […]
最近比較有時間整理了一下，我2019/10拿到PSM I時的應考技巧和一些對我非常有用資源，希望能幫助到準備考 […]