來看下OpenAI怎麼「扭轉在客戶遇到資安攻擊卻無法正常使用下，還能收割GLM5.2 成果的公關發文」與「這件事帶來備援模型需求」
雖然OpenAI寫的都是事實，但帶了太強烈的誤導，難怪貼文下面嘲諷不斷，但這也凸顯了我們需要找備案的兩個現實：
1. 正版受害者：遇到被攻擊的資安問題時「安全護欄」反而讓你不能用且浪費寶貴時間
2. 有規模才有服務：不夠巨型的企業或網站，只能自求多福，因為你根本不會再所謂的[trusted access program]可信名單中
分類: 信賢經驗談
WIN11新版的設定找不到幫不同螢幕設定不同桌布的地方，又不想裝第三方軟體，上網找了一下原來舊版設定就做得到，只是藏得太深，紀錄並分享一下，以免AI幫我做太多帥圖，沒得顯示太可惜了
要開啟舊版桌布設定最簡單的方式是用
Win按鍵 + R 叫出 執行 視窗
大家期待的影片簡報檔來了！歡迎下載瀏覽，有什麼想法歡迎到Youtube影片留言討論。
下載連結在此
https://drive.google.com/file/d/1cWTmK_VWImbS46qJZ7tIXGRppAlLUmEu/view?usp=sharing
複習影片傳送門
上傳YouTube影片最討厭的就是幾天後發現有問題，但以前只能透過「沒人看得說明」、「不一定開的字幕」或「刪除影片解決」，如果刪除這樣幾天累積的觀看和讚就沒了！現在有更好的方式可以幫你挽救「口誤」或一些「小瑕疵」。
我是Hsinken信賢，別看我可以同時考國際證照、運動、寫文章、錄影片、Podcast與正在寫書，就以為我工作很輕鬆，但實際上是我對零碎時間有好的用法，希望分享給像我一樣有心改變世界的創作者。
其實大家都不夠時間，但為何有些人能一直做出東西與進步，而有些人只能越來越廢?關鍵就在你如何運用破碎的時間，但光有這概念不夠，你需要一點策略才能真正執行，這就是這篇文章要幫你的。
我常用Davinci Resolve剪課程或分享的影片，但最剛剛發生了「專案無法儲存」的情況，這代表我剪了好幾小時的心血就要白費了，但我在官網的論壇上發現了外國神人的解法，意外拯救了我的心血，記錄下來並分享給有同樣問題的朋友。
傳說中找靈感的神器-奔馳法，他是有七點元素的發想框架，很適合拿來當「腦力激盪」的工具，我先簡單說明一下這七點在做什麼，然後教大家用有效率的方式去運用，我們是做商開不是搞藝術，有效比好看重要。
好習慣難維持，壞行為無法改掉，除了藉口很大的原因是因為用錯方法，我將教大家用更科學化-「跨理論模式」，來讓改變更容易成功，放心課程中沒有艱深晦澀的科學名詞，我給大家的是實際可以執行的技巧。
總是因為同事不配合、開會沒結論 與 決議一直改而困擾嗎?
專業的溝通與確認，絕對是領導團隊合作或管理專案的重要技巧，另外我也將分享三種成員(被動、主動、過動)的應對方案，學習完本課程後，你可以將這些技巧運用在領導或專案管理上，並立即收到成效。
順暢溝通靠技巧，確認無誤有方法，這門課教你重點知識與實際運用，適合想快速改善專案關係與精進溝通的PM們。
在準備三個月後我成功一次通過NASM-CPT，有鑑於網路上沒有針對「官網購買考試、資格事項、實際如何遠端應考(Remote)與考上後的注意事項」，有詳細的中文說明而查英文資料也非常不確定，因此我決定將我與NASM溝通和實際遇到的狀況做一個整理，希望讓後續想考NASM-CPT的人，能少點疑惑多點時間準備。