好習慣難維持,壞行為無法改掉,除了藉口很大的原因是因為用錯方法,我將教大家用更科學化-「跨理論模式」,來讓改變 […]

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朋友有要開公司的疑問,我才發現「原來開業能有這麼多內心掙扎」,結合「老婆家專業」與「我過去心得」,並集結一些「 […]
說真的只要你智商夠,睜隻眼閉隻眼專案也不是沒法做,最終鍋也不是你要背,因為這是「共業」,但一直到了一年前,我真 […]
難搞的目標才會成為專案,無盡的挫折讓你不斷懷疑自己與專案的未來,你需要正確的心態才能不迷失自己,我反思歸納了以 […]
全民當知識網紅,經營自己首先就要有商標,從南西誠品的品牌牆上,解析背後不輸宮鬥劇的商標故事,這系列教你從日常生 […]
SCRUM中最常運用到的三種領導技巧:僕人式領導、蘇格拉底式提問和團隊公約,信賢一次與你分享。 ▬▬▬▬▬▬▬ […]
SCRUM的核心-經驗主義與三大支柱,常常有朋友不是很理解為何他很重要,與可以對我們帶來什麼好處,讓信賢來分析 […]
SCRUM的五大價值觀是團隊合作的基石,只有深入了解其意涵才能打造敏捷團隊,五大價值觀的重點,讓信賢來分析給你 […]
不知道該不該考SCRUM認證 或 該考哪一個才對工作有幫助,該怎麼選擇讓信賢來分析給你聽。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ […]
很多人常常搞不清楚敏捷與傳統專案的差異,不知道何時該用敏捷何時用傳統,本集內容就是希望用簡單但詳細的說明,帶領 […]