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心得 教學 管理

重大問題的五階段解決法

延續之前團隊合作狀況才是問題能不能被解決的關鍵,這裡提出適用於重大問題的五階段解決方法,透過這方法能培養「遇到 […]

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老師在弘法、顧問做啟發

這兩天的CSM認證課程助教加上之前的工作經驗,讓我對不同身份的職責有所自己的定義,當然現實中角色常常會兼任,但 […]

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心得 管理

傲慢總是默默阻止自己成長

昨天當了第一天的CSM認證課程助教發現自己的傲慢,ScrumMaster是要引導團隊,但什麼是好要往什麼地方去 […]

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目標達成術-A+PDCA-概念篇

你是否跟我一樣極力想達成目標,試著用一種工具管理全部,最後不超過三個月就放棄,總覺得自己毅力不夠,直到某一天我 […]

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用程式邏輯了解OKR

OKR是Google和Linkedin使用的管理方法論,由 Intel的「葛洛夫」提出,經「杜爾」帶入Goog […]

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整理5大流程組-10大知識領域-49子流程表 PMBOK第六版

最近準備PMP(專案管理師)考試找時間整理了一下,49子流程在5大流程組和10大知識領域的對應關係,也分享給大 […]