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信賢經驗談 健康

解決中年迷惘處方1-找到邁向未來的動力

超前的視野讓你在中年前可以自大與任性,在工作上也有一點斬獲,但這視野終究會讓你在中年迷惘,與過一天算一天的樂天派不同,你每天在心裡問著:未來自己在哪?何處有可以永遠保持熱誠的工作或事業?還有二三十年不轉型我還活著下去嗎?

我也步入這迷惘數年,最終的答案我還在找,但我歸納了一些心得希望分享給有一樣困惱或將步入中年的持續奮鬥者,希望大家都能在迷霧中保持向前。

沒有退休只有退化

年輕時我們總以為工作就是一切,自大且貪心的以為只要某件事成功,就可以永遠過著安穩的退休生活,但這不過是癡人說夢,除非你家裡本來就很有錢不用為這俗氣的東西煩惱,且有個企業總經理做做,不然要一次成功吃一生真的不容易,相信我厲害與努力的人真的很多而且他們資源還很雄厚。

由於長壽在認清自己還有三四十年可以享受工作後,應該要去正視最重要的一件事是,你正在「持續退化」!不只肉體連精神也是,有時你可能會「突然被自己過於保守的思想」給嚇到!這種偏安的想法是我嗎?

隨著身體的機能下降「退化」佔據著你的心,這也是讓你「更痛恨自己懦弱」的原因,「安全->保守->放棄」開始占滿你的思想,未來似乎不在那麼美好!

人都要與時間對抗

沒有健康的身體,未來願景都是騙人的!」請好好記住這句話,我們還是要努力工作,但健康也一樣重要。

我花了很多時間體會到這點,年輕時健康永遠都可以被工作所犧牲,隨著體力狀況越來越差心靈也開始被影響,步履闌珊的中年人你跟我說要怎麼意氣風發?

因為時間而退化是必然,就像人一定會死亡,但至少你可以選擇在離開前,以怎樣的狀態活著。

打造未來的敲門磚

這裡應該是文章跳出率最高的地方了!因為只要聽到訓練很多人就放棄,這個能讓你重新掌握自己人生的敲門磚。

曾經我也是非常逃避運動的人,但隨著邁入中年發現這不是辦法而開始督促自己要開始運動,而且是「重量訓練」為主,而非假日散散步這樣輕鬆的項目。

對於一個某種程度喜歡挑戰自己的「奮鬥者」來說,重訓除了給身體帶來壓力,同時也是磨練心靈的一種手段,畢竟練腿的日子真的是「心性大挑戰」。

可以怎麼運動或怎麼划算弄乳清蛋白,之後大家有興趣可以在另外寫一篇,這裡主要是要鼓勵大家選一個「對身體有壓力且能保持下去」的運動很重要!

健康才能面對中年迷惘

前面說到「身體退化」加深了心靈的迷惘,你不會因為身體變健康就直接戰勝迷惘,還有很多心態上需要調整與找到方向的方式,但如果你的身體很差,那未來願景什麼的一切都是空談,活太久只是一種折磨,不如壯年離世留個好名聲。

從現在開始跨出扭轉未來的第一步,別對自己太好,勇於去訓練努力堅持個半年(千萬別在訓練中一直划手機或聊天或只靠吃營養品),你會從健康的改變,開始相信你有開始找到未來的能力。

後續我們再來談,「累積的重要性」吧!敬請期待。

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信賢經驗談

阿婆雞APOGEE 2005 – 2021飲後感想-少年變的睿智了

一罐399的當年神酒,有幸在朋友幫忙下拿到了三罐,頭兩罐已經在入手不久和可能三四年後喝掉了,這罐是我唯一的庫存,能撐這麼久一來是自己戒酒已久,平常連啤酒都少喝,要也喝琴酒所以才能一留留了13年吧。

幾次都有打開來試的衝動,但因為一次一瓶紅酒我實在喝不完,而作罷,這次拉老婆一起品嘗,這罐T大當年推薦能放10年的平民神物。

說真的怎麼介紹他也沒用,畢竟當年就難以搶到,現在更是難以得到,但我相信還是會有朋友好奇他的味道,以下是我簡單的心得。

開瓶串出的是種「煙燻梅」的味道,香香甜甜的幾乎聞不出什麼酒精味。

入口也是「煙燻梅」的味道,一樣沒有酒精感,不知是我沒醒還是酒沒醒,反正就是「煙燻梅葡萄果汁」的感覺。

過了15分後再試,發現多了一些「丁香」的香料味,甜味也變得明顯些,相對也開始有點「酒」的感覺了。

放了兩小時再飲,味道變得更圓潤但不鬆散,要跟記憶中的阿婆雞對比,感覺更像是「倔強少年在經歷淬鍊後成為睿智大叔」,不說話但你知道他有很想法。

說真的一瓶399的酒,在15年後還能有這樣的表現真的很厲害,一般酒可能已經變成奇怪的洋蔥味之類的但他沒有,但時間在他身上也確實留下了刻痕,很高興在他走完生命前沒有遺憾地將他喝掉。

人生留的在多在久,不終究也得邁向衰亡,但求沒有遺憾或許就是最幸福的事情。

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信賢經驗談 管理

絕對虧本的生意為何有人做?腹黑的高層策略

你以為你懂經營,但其實大多數人不懂為何高層,總是在做讓你很生氣的絕對虧本生意?

我講的「絕對虧本生意」並非以後會賺回來,而是從開始就知道只會賠錢,絕無可能回本的且消耗大量資源的生意,雖不會直接讓公司倒閉,但卻讓下屬覺得高層是不是頭腦燒壞了?

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用Pyinstaller+Tkinter編譯跨平台UI程式前要知道的三件事(mac&win篇)

最近工作上要寫個工具,想說python跨平台的特性來編譯可直接執行的程式,沒想到這真是一個坑,雖然最後工具有做出來,但把中間的心路歷程分享一下,假設你只是預計要用pyinstaller+tkinter,我會建議「千萬不要!」,假設你還是非得用,那至少幫你「少走點冤枉路!」。

Python跨平台執行檔不是想像中美好…

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不同於使用程式碼透過IDE或CLI執行py檔,如果想方便使用者「不用安裝各種依賴的module可直接執行」或「不想給原始碼」,那就會想透過pyinstaller+tkinter來編譯各平台(mac or win)透過UI操作的執行檔,那win目前只有一個win10 build2004的一個雷要避過,但mac可真是滿滿的雷,當然不是不能解決,只是這樣就違反了想方便的初衷。

三大勸退使用Pyinstaller+Tkinter做跨平台執行檔理由:

  1. 程式啟動速度超慢(簡單程式啟動時間至少20秒<Macbook pro 2019頂規>)
  2. 檔案很大(最乾淨環境+簡單程式基本也要30mb,用Anaconda預設環境至少300mb…)
  3. Win10 Tkinter UI支援度OK,但OSX Tkinter UI就是惡夢。

假設你的需求只有Win10那恭喜你,只要能接受啟動超慢和檔案異常大就沒問題,如果是osx建議要多想想,中間有很多要手動編譯處理的問題,要確保有足夠時間處理。

遇到執行錯誤解決方法:

如果遇到Pandas或Numpy在Win10 build2004執行問題:
RuntimeError: The current Numpy installation
1.19.4目前有問題,請降版使用1.19.3
pip install numpy==1.19.3
如果遇到OSX Catalina UI無法啟動問題:
因為問題有點複雜,我強烈建議如果可能改提供CLI的運作方式!
問題主要在於OSX內建的tkinter過於老舊UI顯示button可能會無法顯示字,但homebrew的版本tkinter要另外編再去連結,很麻煩且要編不成功就得一直重新編譯,不是很建議花大量時間在這上面。


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信賢經驗談

FB發布影片最好還是壓字幕,實測觀看人數差一倍

FB要放影片記得字幕要嵌在影片上,觀看人數幾乎多一倍,因為預設是不會有聲音與字幕的。廣告話劇社是以聲音呈現的藝術,沒有了聲音就不有趣,但看了後台數據才發現大多數人不開聲音,加配字幕又發現預設不會顯示,開字幕的按鈕也不是那麼好找,直接嵌上影片感覺還是最務實的做法。

很多事情雖然事後想都是顯而易見,就像我看人家影片確實大多不開聲音,但你做時卻又忽略了,看了數據才發現對耶!這樣有問題!要調整再調整。再多想法也不及先動手,一定會遇到問題,但總是有辦法解決且化成SOP,後續也要看下統計資料,才知道可能問題在哪,用心做的不只是內容,怎麼調整更是重要。

萬事只有階段完成,永遠可以找到優化的方向,因此符合自己一定標準就大膽發布,跨出第一步這樣才能做得更好。


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信賢經驗談

別濫用行話來顯示自己專業,你驗證過了嗎?

我們常會說行業內一些既定的規則來突顯自己的專業,但其實那只是一種對迷惘的偽裝而自己不自知,所以才會很難更進步。

會有這樣的反思,是因為最近在錄課程,「我們都知道一段課程要在10-15分內,如此會是最好的長度,因為這樣會比較專注!」,原本我也這樣以為,直到我錄了一段有33分鐘又很難分割的架構比較內容…

我產生了一些疑問…

Q1:這樣數字是怎麼來的? A:聽來的…感覺有道理

Q2:這對學生會是最有效的嗎? A:未知…但不該違反數據的理論

Q3:人家分享的就是對的嗎? A:講出來自己就感覺很專業是業內的

讓我驚訝的是,我是一個善於懷疑的人,卻也很容易落入一種,講出個自己未驗證的數字就覺得自己很專業的「偽專業模式」中,而這不正是漢斯「真確」裡講的「直覺偏誤」的一種實際呈現嗎?

你透過媒體、雜誌或論文,最好越難找越少人知道越好,也沒自己驗證就開始把他當寶,開始成為自己的「圭臬」,只要扯得上邊的就硬套上去,然後覺得自己很專業。

但其實這就是「自己用懶惰掩蓋對恐懼無知」的一種行為,我說的「無知」不是負面拿來罵人,而是指我們對實際狀況的不了解的一種狀態,雖然我們不想承認我們其實對很多事都很迷惘,例如很多時候事後你都會懷疑這是我下的決定嗎?即使對自己我們都處於無知狀態,更何況是對別人,只是有沒有意識到的問題而已。

我們不能有那種自己常在做某事,自己就很專業的錯覺,就像天天做菜會讓我煮菜效率增加,但不會讓我變廚神一樣,會讓我變廚神的是探索自己的長處去更增強他,照「特級廚師料理規範」肯定不行。

有規則很好他讓我們可以走在一定的道路上,但遇到超出規則的事情,就直接改動或消除他這就有問題了!畢竟這些事情一開始你就只是「聽來的」,不管來源有多權威多可靠,但畢竟那是屬於他的狀況,你的狀況就一定相同嗎?我表示非常懷疑。

就像一段課程15分,同學可以更無壓力的吸收,乍聽有道理,但身為學習成癮者的我反思過去學習的行為,我從來沒有Care過那段內容是幾分鐘阿,我關心的是這段內容對我帶來的影響。

雖然要硬切成兩段15分鐘來符合規則也不是不行,但線上課程本來就能從上次中斷處接續重聽,就算我切成6分鐘一段,但就能確保人家一次看完且吸收嗎?這讓我更懷疑了!因為我看人家課程前還真沒去先關心這節幾分鐘,反而沒講幾句就一直換段,被迫重聽多次進場音樂讓我覺得很浪費生命。

「哇!課程60分鐘這樣我沒法輕鬆吸收」,自己說出來都覺得可笑,規則扯什麼專注力那些的,仔細想想也是挺好笑的,「2分鐘國歌 VS 200分鐘復仇者聯盟電影」你跟我說2分鐘會比較專注我也是醉了,重點應該是內容對吧!能15分內當然好,有這樣的想法可以避免過於攏長,但要認清時間多長不是我們的主要目標,內容能否清楚講述與連貫性才更重要。

到這裡我得提醒自己「別濫用規則來讓自己偷懶」時刻以懷疑的心去檢視,那些規則本次適用,那些又該打破,由「承認自己的無知,願意重新檢視」開始,進而有自己的見解,知所進退才能達成不凡,不見得每次都正確但別氣餒,萬事都沒有捷徑。


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信賢經驗談 管理

領導=有魅力的管理+激發團隊潛力 | #領導與管理的差異 #別把控制當領導 #信賢經驗談

有同學問我管理和領導有何不同,領導是叫比較好聽的管理嗎?

管理和領導的最終目的是相同的,都是讓團隊達成目標,但結果卻是不同,用比喻來說:

  • 管理 = 自己手拿皮鞭後放狼犬,始終盯著羊群不要亂跑
  • 領導 = 當隻領頭羊帶著羊群,通過危險共享成果
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信賢經驗談 教學

文章與簡報的編寫方法

最近常在寫文章和備課程,早就想針對怎麼產出文章或簡報,做個比較嚴謹有邏輯的架構讓自己去遵循。

我認為產生文章的三個要素:

  • 思想
  • 資料
  • 編寫方法

有這三項就能產出一定水準的文章,其中編寫方法是最能被規範與定義,我參考朋友教我的廣告文案概念,加上自己寫作與工作簡報的經驗,去整理出我實際會使用的編寫方法來與大家分享。

題目通常歸類為兩種類型

  • 目的型
  • 靈感型

工作上的大多是目的型,包含宣傳廣告、發表簡報、教學課程…等,也通常是非做不可的事情,靈感型則是突然想到一個點,覺得有其意義而去擴張,產出可能是一則心情短文或甚至是個理論,這種通常只會受發表載體的限制,但也先陳述部分重要內容,在其他地方做完整表現,因此原則上無太大限制。

我們針對這兩類型再做分解:

  • 靈感型文章 = 被靈感觸發->形成目的->自我目的型文章
  • 目的型文章 = 自我或他人目的->尋找靈感->自我或他人靈感型文章

可以看出這兩類型文章經過分解後其實是相似的,都會有靈感與目的,只是主動和被動的差異,因此編寫時只要注意限制條件方法是相同的,,以下是我的文章或簡報編寫方法。

信賢流文章或簡報編寫方法步驟

  1. 文章目的:思考要達成的目的並列出來。
  2. 發表限制:列出限制條件,可能是字數、時間、必要或不能出現的內容…等。
  3. 列關鍵列表:表達要做什麼?要說什麼?要注意什麼? –
  4. 初次排序關鍵列表:依重要性排序重點和關鍵列表。
  5. 限時收集資料備用:參考關鍵列表與限制,設定時間盒,時限內列出現階段想到的內容與資料,不足處再外查。
  6. 再次確認關鍵列表優先次序:依照收集的資料重新審視關鍵列表的重要性
  7. 建立文章結構:依關鍵列表的重要性與闡述順序,開始組建結構。
  8. 必要先寫:依造文章基本結構,先填入必要資訊 。
  9. 依限制做合理分配:檢視發表限制,算出剩餘可用空間做合理的大致分配。
  10. 填入次要資訊:依照先前的分配在限制內填入次要資訊
  11. 檢查是否貼切目的與前後邏輯順暢:完成初版文章前必需再完整讀一遍,看是否有呼應目的與有沒有說不通的地方。
  12. 放置兩~三天:除非緊急不然建議一定要等,通常當下寫完覺得毫無問題,放置兩三天再看,就容易發現不足處。
  13. 重新調整:放置後通常都會想改,重要才調只是表達方式不同,不會讓人不懂的不動。
  14. 校稿:對目的、限制、文句通順與錯字做最後確認。
  15. 決定標題:假設標題可以自訂,到此在決定即可。
  16. 發表

關鍵事項

  • 好的文字像在講話,你能感受到講話人的形象。
  • 抒情是手法不是目的,要讓受眾看得懂。
  • 盡可能用最少字表達意思,從砍掉文字重唸看看,直到不能更好為止。
  • 過場(到關鍵訊息前的鋪成,引入主題),盡量一句不超過15字,一段不超過4行。
  • 主標和副標,最好能問答相呼應,不看內文也能邏輯順暢。
  • 結尾為呼應目的最好一行,最多一段。

容易失敗點

  1. 超過時間:沒有目標地瘋狂收集資料,因此需要排序重要程度和設定合理時限。
  2. 選擇障礙:自認什麼都很重要,但重點是從受眾去思考什麼才是重要,並無情地列出優先次序,超過版面就放棄。
  3. 本末倒置:填資訊不在文章結構剛建立好時就開始填入,先去寫一些裝飾用的詞,最後不是大調就是內容龐大難吸收。
  4. 前後矛盾:沒結構與思考前後的邏輯性,即使是小說也會失敗,文章也是一個世界,怎麼進入、要遇到什麼與最後如何出來,都要設計。

我將隨著實踐再去定期修定這個編寫的流程,已產生出更佳的文章流。

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信賢經驗談

PSM I認證考試 應考技巧、資源與心得分享 202205更新 | #信賢經驗談

這篇一直是我Blog大量閱讀的文章幫助很多人考上認證,趁本次將他影片介紹化的機會,也重新看一下內容,發現PSM的規則和方式其實還是與之前相同,針對資源部份,我就移除已經失效的,並補充一些新的資訊,希望對各位朋友更有幫助。

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信賢放棄學 信賢經驗談

成功的臨界點,解決習慣放棄 | #聰明不是關鍵 #史丹佛心理研究 #臨界點理論 #信賢經驗談

非常聰明才能成功嗎?史丹佛大學的65年長期研究顯示並非如此!讓平凡人成功的關鍵其實有更多因素。

大家都知道只要放棄就一定不會成功,但你可能不知道放棄的原因通常不是因為太困難,反而無聊、沒看到成效才是放棄的最大原因。

有足夠成效通常就有動力堅持,因此重點還是能不能看到成效,但大家可能更好奇的是「要多聰明才能夠成功」?

成功不用超聰明-臨界點理論 Threshold Theory

史丹佛大學心理學教授推孟(Lewis Terman)是 20 世紀教育心理學的先驅,在1921年開啟了<天才的遺傳研究>計畫,之後的65年追蹤結果證明:

高成果 = 高於門檻的水準 + 持續實踐

簡單說就是不用極度聰明,只要能跨過該項目的基本門檻,剩下的關鍵就是執行的夠不夠熟練

成效總在突破臨界點後

高成果的要素之一是「高於門檻的水準」 但這裡並非狹隘的指智商,假設要追求的是健康人生,相信不用太高的智商,要考量的因素還有:

  • 可以做的活動
  • 時間
  • 強度
  • 飲食
  • 休息

不同項目會有不同的標準,重點不在有哪些共通項目,而在「達到臨界點的量」,也可以稱為「推動改變的動能」,更簡單說「做多少才有成效」。

看到高成效才繼續,讓你無法成功

只要有努力,改變在看到成效前其實已經開始,只是通常「沒有察覺」或「沒法流暢使用」。

以要流暢用英文Email溝通為例:

  1. 學習英文沒學完26個字母,就無法拼出所有常用的單字。
  2. 不知道常用的單字,就很難了解英文使用者書面的意思。
  3. 無法了解意思,就不可能流暢的用email溝通。

因此一個英文字母沒背好的人,以「流暢使用英文做Email溝通」為目標,是難以看到成效的。

成效=成功的臨界點

成效強力驅動我們堅持,因此我們可以把「成效視為成功臨界點」或直白說就是「可觀察點」。

在達到臨界點前,怎麼累積都不會有明確的效果,而這是因為我們「累積的改變動能還未超過臨界點」,自然看起來沒有前進。

此狀態一久人自然就會想放棄,畢竟總是有其他的選擇,但頻繁轉換就不會成功,越來越沒自信淪為失敗主義者。

秘密在於適當的目標

笨蛋才只把目標訂在改變世界!我們可以改變世界,但改變世界是史詩級的目標沒法一步達到,中間要有階段,越明確的階段,你就越容易完成目標。

假設我們要改變世界拆分可能像:

改變世界->1000萬人被影響->…省略…->30個學生->社區大學教課->主動去投課->準備課程->列課綱->少看部影片

但常見的失敗點在於,一開始規畫得太細,花太多時間規劃沒去執行,執行後才發現很多計畫都會需要調整。

目標的正確拆分方法

正確目標的拆分方法,我在Youtube影片「科學化改變人生」中有詳細說明,想知道的朋友可觀看下面影片連結,從90秒開始直達拆分必須了解的部分,讓你10分鐘就能掌握正確的觀念。

成功關鍵就是正確拆分與堅持執行

我們都會遇到一面「無形的牆」,讓我們懷疑自己是否聰明到能成功,但從65年的長期科學研究知道「聰明到可以達到平均水準」,後面就是堅持的問題了。

正確的拆分目標,讓你看的到成效但又不至於沒挑戰性失去興趣,只要掌握好這點,堅持就容易多了。

獻給一直努力付出但沒有看到成效想放棄的朋友,加油!成功有臨界點,你的努力並沒有白費,我們堅持累積下去,總有突破的一天

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