Hsinken

2019/7/10
很少有書從頭到尾都讓你受用，直覺分析出作者重點分佈的習慣，快速跳到下一段，20%時間80%收穫，我稱它為「快轉閱讀」。

2019/7/2
放下，你不可能去掌握一切
拉遠，你不該貼著臉看世界
接受，不是所有事都要完美

這不阻止我追求更好
只是並非所有事都值得你fighting for

2019/6/28
計畫無法執行，通常是訂的太爛！
應該由執行者訂定，管理和顧問了解設計邏輯後，做出建議或支援。

2019/6/28
時間是放棄來的。

2019/6/28
人生就像登山，適時回頭給你向上的力量，一直回頭就停在原地。

2019/6/25
一直重複出現的流程通常就是關鍵突破點。

——
喜歡這篇文章有什麼想法或進一步討論或想看看我創作的其他內容
請點擊我的FB討論區連結
HSINKEN 信賢粉絲頁
https://www.facebook.com/hsinkenfans

最近準備PMP(專案管理師)考試找時間整理了一下，49子流程在5大流程組和10大知識領域的對應關係，也分享給大家，可以印出來隨身攜帶好隨時思考與臨時背誦。

文字完全參考繁體版的PMBOK第六版，後面並附上相對應的頁碼方便做查找，括弧內的數字代表該流程組或知識領域包含的子流程數量。

延伸學習：如果你想了解PMP和Scrum的差異，歡迎觀看我拍攝的免費教學影片
敏捷與傳統專案差異【升級你的專案管理 SCRUM入門課】

敏捷與傳統專案差異【升級你的專案管理 SCRUM入門課】