好習慣難維持，壞行為無法改掉，除了藉口很大的原因是因為用錯方法，我將教大家用更科學化-「跨理論模式」，來讓改變更容易成功，放心課程中沒有艱深晦澀的科學名詞，我給大家的是實際可以執行的技巧。
分類: 教學
朋友有要開公司的疑問，我才發現「原來開業能有這麼多內心掙扎」，結合「老婆家專業」與「我過去心得」，並集結一些「公司命名、資本額、營業項目、商標、記帳」心得與資源，分享給「偉大的開創者們」。
說真的只要你智商夠，睜隻眼閉隻眼專案也不是沒法做，最終鍋也不是你要背，因為這是「共業」，但一直到了一年前，我真的覺得這種「聰明」實在不可取，我想把想法分享給大家，我知道這做起來很困難，在台灣「做對的事」可悲的很不容易，但我們有責任逐步地改變他，「因為這是對的事」。
難搞的目標才會成為專案，無盡的挫折讓你不斷懷疑自己與專案的未來，你需要正確的心態才能不迷失自己，我反思歸納了以下8大守則，希望讓你能更有信心的在風暴中前進。
全民當知識網紅，經營自己首先就要有商標，從南西誠品的品牌牆上，解析背後不輸宮鬥劇的商標故事，這系列教你從日常生活中了解與學習商標知識。
00:00 內容介紹
01:41 商標故事-本場香川 宮武讚岐烏龍麵
05:40 商標故事-小南門豆花
08:55 商標故事-名廚排骨
11:45 商標故事-大心
16:30 商標故事-結尾與下集介紹
【當老闆要看 商標系列】
當自己的老闆，打造個人品牌，給你有趣與正確的商標知識，讓你的努力不因為輕忽或誤解而白費。 喜歡此系列，請幫我訂閱頻道與按讚，也歡迎將你的想法分享出來
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SCRUM中最常運用到的三種領導技巧：僕人式領導、蘇格拉底式提問和團隊公約，信賢一次與你分享。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00 章節介紹
01:55 領導技巧-僕人式領導
05:08 領導技巧-蘇格拉底式提問
09:46 領導技巧-團隊公約
11:35 SCRUM思想回顧 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 【升級你的專案管理 SCRUM入門課】 專案管理是一趟自我修練的旅程，了解更多走得更遠 喜歡此系列課程，請幫我訂閱頻道與按讚，也歡迎將你的想法分享出來
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延伸學習1：傳統專案與敏捷專案有何不同？
延伸學習2：該考SCRUM嗎？那些對工作有用？
SCRUM的核心-經驗主義與三大支柱，常常有朋友不是很理解為何他很重要，與可以對我們帶來什麼好處，讓信賢來分析給你聽。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00 章節介紹
00:58 經驗主義
05:21 三大支柱-透明性
08:50 三大支柱-檢視性
11:05 三大支柱-調適性
12:40 檢視性+調適性=不斷學習並改善 13:36 總結 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 【升級你的專案管理 SCRUM入門課】 專案管理是一趟自我修練的旅程，了解更多走得更遠 喜歡此系列課程，請幫我訂閱頻道與按讚，也歡迎將你的想法分享出來
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延伸學習1：SCRUM五大價值觀
延伸學習2：對 傳統和敏捷專案有何差別?有興趣的朋友可以看這部影片
SCRUM的五大價值觀是團隊合作的基石，只有深入了解其意涵才能打造敏捷團隊，五大價值觀的重點，讓信賢來分析給你聽。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00 章節介紹
00:58 五大價值觀-尊重
03:09 五大價值觀-開放
06:07 五大價值觀-專注
07:21 五大價值觀-勇氣
08:29 五大價值觀-承諾
10:40 三大支柱衍生五大價值觀 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 【升級你的專案管理 SCRUM入門課】 專案管理是一趟自我修練的旅程，了解更多走得更遠 喜歡此系列課程，請幫我訂閱頻道與按讚，也歡迎將你的想法分享出來
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延伸閱讀1：SCRUM常用領導技巧
延伸閱讀2：該考SCRUM嗎？那些對工作有用？
不知道該不該考SCRUM認證 或 該考哪一個才對工作有幫助，該怎麼選擇讓信賢來分析給你聽。
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00 主流認證介紹
01:08 ScrumAlliance(CSM、CSPO、CSD)
03:27 Scrum.org(PSM I、PSPO I、PSD I)
07:53 PMI(PMI-ACP) 09:04 該不該考SCRUM認證? ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
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延伸學習1：對於想通過PSM認證考試的朋友，可以參考這篇分享
延伸學習2：傳統和敏捷專案有何差別?
很多人常常搞不清楚敏捷與傳統專案的差異，不知道何時該用敏捷何時用傳統，本集內容就是希望用簡單但詳細的說明，帶領大家了解它們核心觀念的不同，但正如影片中我強調的敏捷與傳統專案並無高下，只是適用情況不同。
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00:00 章節核心概念
02:12 定義單純與複雜 (Stacey矩陣&Cynefin框架)
08:24 傳統專案知識體系(PMP)
17:31 傳統專案遇到未知情況
19:28 敏捷核心宣言
26:59 敏捷專案基本概念
30:15 敏捷與傳統快速比較(專案管理鐵三角)
31:28 小測驗與總結
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延伸學習1：對於該不該考Scrum認證 或 主流有那些有興趣的朋友，可以看我拍攝的免費影片
延伸學習2：SCURM核心 經驗主義與三大支柱
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